本次会议由潘总主持，并对每一位省总及总部职能部门负责人的工作报告给予逐一点评，指出大家工作中的问题和不足及需要加强改进的地方。

首先，全国25位省总依次对自己负责区域1-3季度工作（各产品销售额，医院开发数，意向客户拜访量，招标情况等）作了系统汇报，分析了市场情况，总结了得失，同时，对4季度工作做了计划安排，寻找目标代理商、分销商、医院等，强调了四季度主要工作重心。

其次，由产品中心总监李总及产品经理古小玲就针剂产品学术推广落地计划和第四季度中成药学术推广落地计划对各位省总和总部人员作了系统培训，让大家更加全面的了解公司产品、更好的去开拓市场。希望大家找对方法、找对人、做对事。

市场中心总监申总做了“上半年招标挂网和物流发货情况汇报”,总结了3季度3个针剂产品和4个口服产品的招标、返款工作；强调了产品区域代理销售协议，严控窜货事宜；以及对4季度工作进行规划。

最后，潘总对2022年1-9月营销工作进行总结，并对2022年第四季度工作进行部署。并提出百日行动宣言：“最是一年好风景，正是橙黄橘绿时”，在这金秋送爽，硕果累累的金秋十月我们迎来2022年最后的百日攻坚战。在此发出总动员令：“大战一百天，共创新佳绩，为全面完成四季度目标任务努力奋斗！”，同志们：市场就是战场，团结就是力量，时间就是金钱，效益就是生命。面对这场大考，我们要充分发挥主人翁精神，与企业同呼吸、共命运，提高思想意识、强化责任担当，把精神状态调到最佳，把工作干劲调到最大，结合当前实际，调整工作思路，转变工作方法，围绕四季度目标，实施挂图作战，责任到人，细化到岗，目标层层分解，压力层层传递，奋战每一天，打好每一仗，齐心协力，攻坚克难。与时间赛跑，向着百日总目标全力冲刺！

本次会议历时一天，取得圆满成功。对于公司各部门总结阶段性工作不足，明确四季度工作目标和工作重点指明了方向！希望所有员工能够积极响应公司号召：大战一百天，向着总目标全力冲刺。预祝广东医保四季度目标任务能够圆满达成！