—— 2021年年度工作总结暨2022年工作部署

      2022年2月，深圳新冠病例时有发生，广东医保药业有限公司响应政府号召，将原计划月底3天所有省总回公司总部深圳召开“2021年年度营销工作会议”改为27、28日两天线上视频会议的形势举行；此次会议的主题是“乘风破浪创佳绩·继往开来续辉煌--2021年年度工作总结暨2022年工作部署”。

       会议开始，易总致欢迎词，感谢各位省总、各位医保家人们的辛勤付出！希望通过会议分享2021年丰收的喜悦，规划2022年崭新的蓝图。

       接着，全国30位省总依次对自己负责区域的2021年度各产品销售额、新客户/新医院开发数、招投标情况等作了系统汇报，分析市场情况，总结得失；同时，对2022年工作作部署，寻找目标代理商、分销商、医院等，强调了主要工作重 心。

      本次会议由公司总经理潘总主持，并对每一位省总的工作报告给予点评，指出大家工作中的问题和不足及需要加强改进的地方。公司通过对2021年的任务完成量、回款额等进行考核，评定了3位优秀省总：陕西-韦鹏伟，北京-王兆靖，安徽-方少东；3位省总各自根据自己的行业经验，结合各自省区情况，将总结出的心得与大家进行交流探讨，携手共同进步，再创佳绩。

       产品中心总监李总及产品经理古小玲就公司产品：永抗、痔康胶囊、心脑康片等对各位省总和总部人员作了系统培训，让大家更加全面的了解公司的产品、更好的去开拓市场、渠道下沉。希望大家找对方法、找对人、做对事。

公司市场中心申总对全国的招投标情况与大家作系统的汇报，行政中心吴经理把公司介绍、发展历程等与大家分享，让大家更加全面的了解医保、走进医保、信任医保，利用医保平台实现公司、个人双赢。

       最后，潘总对全国各地销售数据、招标挂网情况、客户开发情况等进行分析总结，并对2022年相关工作落地提出解决方案，提出在新的一年里，计划在全国挑选10个省份成立办事处，公司将根据各办事处所在地经济发展状况给与不同费用支持。办事处的建立，有利于区域经理的培训与管理，有利于在员工中形成“家”的氛围，从而提高其积极性和凝聚力，也有利于公司品牌与文化在当地市场的延伸和拓展。同时，公司出台全新针对省总及地区经理的薪酬激励政策，充分调动大家市场开发和努力工作的积极性！

       2022年，公司希望各位省总再创佳绩，相信大家只要目标明确，方法得当，措施得力，众志成城，砥砺前行，就一定能实现目标的有效超越！道阻且长，行则将至；行而不辍，则未来可期！

会议的最后，易总对这两天的年度会议进行总结：肯定了表现优秀的省总，对需要进步的省总也指出了问题点和解决思路；号召医保家人们，路在脚下，我们一起努力；天在头上，彼此互动前行！

世上只有一种真正的英雄主义，那就是认清生活的真相后依然热爱生活。

—— 罗曼罗兰

每一个不曾起舞的日子都是对生命的辜负。 ——尼采